Отчет с 2019 по 2022 год

корпоративная программа по созданию социально значимых проектов для сотрудников Deloitte. Ее цель в том, чтобы помочь участникам пройти все этапы создания продукта, от генерации идеи до создания MVP (минимального жизнеспособного продукта).

для действующих социальных бизнесов и бизнесов, которые хотят внедрить практики устойчивого развития в свою деятельность (ответственный подход к ресурсам, инклюзивность, увеличение позитивного влияния).

проект поддержки женских инициатив в предпринимательстве и медиа. Нацелен на расширение социально-экономических возможностей для женщин в России и продвижение гендерного равенства.

проводимый совместно с партнерами Фондом «Навстречу переменам» и импакт-инвестором Любовью Шерышевой.

В 2021 году запустили импакт клуб – новый поддерживающий продукт для предпринимателей.

21 участник за 12 месяцев

Ценность импакт клуба по мнению участников:

• поддерживающее окружение;

• фокус на стратегическом развитии организации;

• особое внимание команды сообщества;

• развивающие форматы: мастермайнды, брейнштормы, закрытые встречи с экспертами, работа в паре с бадди (другой участник клуба, с которым можно обсудить волнующие вопросы).

Сфера деятельности проекта (выборка 85 чел., респонденты могли выбрать более одной сферы):

17%

Окружающая среда: циркулярная экономика, компенсация углеродного следа, раздельный сбор, производство эко-альтернатив, ESG консалтинг, ответственное потребление

15%

Медицина, уход, благополучие: реабилитация, долговременный уход, специальный уход, медицинские технологии, психологическое здоровье и благополучие

28%

Развитие территорий: создание экономической активности, устойчивый туризм, развитие местных сообществ

17%

Другое

83%

выпускников и резидентов целевой аудиторией продуктов и услуг являются уязвимые группы населения (в основном, люди с ограниченными возможностями или инвалидностью, и «серебряное» поколение 50+)

88%

выпускников работают с уязвимыми группами

55%

Инклюзия и равные возможности: в образовании, трудоустройстве, доступе к услугам независимо от особенностей здоровья, нейроособенностей, возраста, гендера, национальности, социального статуса

Лейсан Раупова, директор лечебно-педагогического центра «Розмарин»

«Хаб — это то, что каждый раз инициирует меня ступить туда, куда сама я не решаюсь. У меня сильное ощущение, что влияет не начинка программы, а вектор изменений, который она задает. Для меня Хаб обозначает пространство или коридор движения и это начинает работать для участника.

В течение 2-х программ (90 Days Challenge 2020 и Начни иначе 2022) мы прошли серьезные изменения. Сначала мы работали как центр для детей, но мечтали работать с руководителями и организаторами и благодаря Хабу мы к этому пришли. Участвуя во второй раз, несмотря на не очень прилежное выполнение заданий, изменения, которые я ставила как отдаленные задачи, произошли сами собой.

И ещё для меня Хаб очень помогает понять ценность своей работы, с чем особенно сложно в социальной сфере. Благодаря этому пониманию приходит уверенность брать деньги за свою работу и быть коммерчески успешным проектом».

Екатерина Халецкая вошла в топ 2 лидеров с наибольшим количеством рекомендаций согласно карте лидеров лучших практик взаимодействия социально-экологических инноваций и бизнеса Центра «Соль».

Импакт Хаб вошел в ассоциацию социальных предпринимателей Фонда поддержки социальных проектов

Если вы предприниматель и вам интересно обучение для развития своего дела, напишите нам

Импакт Хаб продолжает делать то, что умеет лучше всего – обучать начинающих и действующих предпринимателей, которые хотят открыть или развить свое дело. Мы также делаем корпоративное обучение для сотрудников компаний, чтобы помочь вести внутренние проекты и эффективнее достигать рабочих целей.

Если вы представитель компании и хотите организовать обучение с нашей помощью, напишите нам

Следите за нами в соц. сетях:

*Декабрь 2019 – Июнь 2022

Команда Impact Hub Moscow

Благодарим за поддержку подготовки отчета Камилу Новак, независимого эксперта по устойчивому развитию